【综合服务优势】
1、企业品牌
中国物业管理协会名誉副会长单位、河南省物业管理协会首届副会长单位、郑州市物业管理协会副会长单位，中国物业管理协会法律政策工作委员会主任单位。荣获中国物业管理协会、上海易居房地产研究院中国房地产测评中心联合评选的2019新锐物业服务品牌企业。
2、示范标准
核心团队成员分别为全国、河南省、郑州市各级示范物业服务标准评价专家或示范项目创建者，曾创造连续三年均以河南省第一名成绩通过“全国物业管理示范住宅小区”的辉煌历史。作为市场化的专业服务平台，以更为“纯粹”的专业和品质聚焦，赢得客户和市场的认可。
3、开发同步
创始团队发端置业，多年深耕物业项目全生命周期，深谙产品设计与服务实现的融合之道。与多家置业公司战略合作，多案并举，多元业态，在全过程大客服服务体系探索与实践方面经验丰富。
4、行业引领
牵头编撰全国《居住物业管理指南》、《河南省物业服务规范》，定义行业标准。持续承担行业责任，组织河南省及中部地区物业服务等级及成本分析课题，助力行业“质价相符”的物业费价格机制。发起设立中国物协法律政策工作委员会并当选主任单位，推动中国物业管理法制建设进程。
5、精英团队
公司依托于“国优三连冠”的核心班底，管理人员拥有10年的物业管理服务经验，均来自于国内一线城市品牌企业，志向相同、底蕴深厚、创新能力强、执行力强的精英团队。以规范、标准、系统的管理为基础，通过内部竞聘、校企合作、职业规划等路径，保持团队专业、职业、敬业。
6、学习创新
打造学习创新型组织，注重员工培训，开设有周末课堂、第二、三、四课堂和入职培训等，定期组织管理骨干外出培训、参观学习，博采众长，学习物业管理新技术、新思想，鼓励员工管理创新、服务创新，支撑企业的可持续发展。
7、文化机制
公司注重企业文化建设，重视项目、重视基层、关爱员工，全心倡导阳光、协同、担当的家文化，聚力搭建“共创、共享、共荣”的事业合伙机制、“公开、公平、公正”的人才发展规划和“尊重、信任、包容”的员工关爱体系，实现员工赋能，鼓励员工与企业共同成长。
8、运营模式
公司实行董事长领导下的总裁负责制，发展战略规划清晰，决策机制灵活迅速，体系标准成熟适用。遵循“坚守品质、彰显品位、铸就品牌”的路径，以示范创建的标准保障基础服务品质，为客户提供“衣、食、住、行、教、养、医、娱、文、金”等增值服务，为业主定制多元化生活方式，以“互联网+”的思维创新模式和技术手段，完善社区服务生态布局，实现物业管理成本、效率、用户体验的全面升级。
