【综合服务优势】
1、企业品牌
中国物业管理协会名誉副会长单位、河南省物业管理协会首届副会长单位、郑州市物业管理协会副会长单位,中国物业管理协会法律政策工作委员会主任单位。荣获中国物业管理协会、上海易居房地产研究院中国房地产测评中心联合评选的2019新锐物业服务品牌企业。
2、示范标准
核心团队成员分别为全国、河南省、郑州市各级示范物业服务标准评价专家或示范项目创建者,曾创造连续三年均以河南省第一名成绩通过“全国物业管理示范住宅小区”的辉煌历史。作为市场化的专业服务平台,以更为“纯粹”的专业和品质聚焦,赢得客户和市场的认可。
3、开发同步
创始团队发端置业,多年深耕物业项目全生命周期,深谙产品设计与服务实现的融合之道。与多家置业公司战略合作,多案并举,多元业态,在全过程大客服服务体系探索与实践方面经验丰富。
4、行业引领
牵头编撰全国《居住物业管理指南》、《河南省物业服务规范》,定义行业标准。持续承担行业责任,组织河南省及中部地区物业服务等级及成本分析课题,助力行业“质价相符”的物业费价格机制。发起设立中国物协法律政策工作委员会并当选主任单位,推动中国物业管理法制建设进程。
5、精英团队
公司依托于“国优三连冠”的核心班底,管理人员拥有10年的物业管理服务经验,均来自于国内一线城市品牌企业,志向相同、底蕴深厚、创新能力强、执行力强的精英团队。以规范、标准、系统的管理为基础,通过内部竞聘、校企合作、职业规划等路径,保持团队专业、职业、敬业。
6、学习创新
打造学习创新型组织,注重员工培训,开设有周末课堂、第二、三、四课堂和入职培训等,定期组织管理骨干外出培训、参观学习,博采众长,学习物业管理新技术、新思想,鼓励员工管理创新、服务创新,支撑企业的可持续发展。
7、文化机制
公司注重企业文化建设,重视项目、重视基层、关爱员工,全心倡导阳光、协同、担当的家文化,聚力搭建“共创、共享、共荣”的事业合伙机制、“公开、公平、公正”的人才发展规划和“尊重、信任、包容”的员工关爱体系,实现员工赋能,鼓励员工与企业共同成长。
8、运营模式
公司实行董事长领导下的总裁负责制,发展战略规划清晰,决策机制灵活迅速,体系标准成熟适用。遵循“坚守品质、彰显品位、铸就品牌”的路径,以示范创建的标准保障基础服务品质,为客户提供“衣、食、住、行、教、养、医、娱、文、金”等增值服务,为业主定制多元化生活方式,以“互联网+”的思维创新模式和技术手段,完善社区服务生态布局,实现物业管理成本、效率、用户体验的全面升级。